Kiến thức nghiệp vụ kế toán

Phụ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh, loại hình doanh nghiệp, chính sách nhà nước…mà mỗi doanh nghiệp sẽ đặt ra cho mình những nguyên tắc quản lý tài chính khác nhau. Khi đã đặt ra nguyên tắc, bạn phải chắc chắn doanh nghiệp mình làm theo được những nguyên tắc đó. Có rất nhiều nguyên tắc quản lý tài chính để bạn lựa chọn cho doanh nghiệp mình tuy nhiên, có một số nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp cơ bản như sau cần cân nhắc: Nguyên tắc số 1: Trade-off: Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao Ai cũng biết rằng: lợi nhuận và rủi ra là 2 vấn đề luôn song hành trong mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ của tất cả các doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải học cách chấp nhận mức độ rủi ro cũng như kiểm soát rủi ro như thế nào để đảm bảo lợi nhuận thu về là lớn nhất. Với từng cơ hội đầu tư, doanh nghiệp phải tự mình đánh giá và xem xét cẩn thận để đưa ra quyết định sáng suốt cho mình. Nguyên tắc số 2: Giá trị thời gian của tiền tệ Lạm phát là vấn đề tác động chung tác động tới mọi doanh ng...

Quản lý dòng tiền hiệu quả là chìa khóa cho việc quản lý tài chính doanh nghiệp, đây là cơ sở để nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp. Lập kế hoạch, giám sát và kiếm soát dòng tiền Nếu bạn muốn có báo động một cách tốt nhất cho những vấn đề trước khi nó xảy ra thì doanh nghiệp bạn cần có một kế hoạch dòng tiền chính xác. Các dự tính thu chi tương lai và các cảm tính về công việc không phải là những công việc duy nhất bạn cần làm cho việc lập kế hoạch dòng tiền. Điều quan trọng hơn cả là doanh nghiệp cần phải đặt trong những “giới hạn” rõ ràng về những khoản thu chi trong mọi hoạt động của mình.   Những vấn đề như: lịch sử thanh toán, việc xử lý những khoản nợ và các khoản chi phí sắp tới… phải được doanh nghiệp cực kỳ quan tâm khi lập kế hoạch vì nó ảnh hưởng rất lớn tới kế hoạch của mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Cải thiện những khoản phải thu trong doanh nghiệp Rất khó để bạn luôn được trả tiền ngay khi bạn vừa bán hàng thì bạn đồng thời cũng vô cùng khó đạ...

Phần mềm này mang lại hiệu quả vô cũng lớn  cho cách khách sạn do vậy hiện nay ngày càng nhiều các doanh nghiệp lựa chọn phần mềm quản lý khách sạn làm công cụ hỗ trợ mình trong quá trình quản lý. Dưới đây là những hiệu quả mà phần mềm mang lại cho doanh nghiệp. Quản trị hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. - Báo cáo luôn là điều cần thiết cho mọi hoạt động quản trị của bất cứ doanh nghiệp nào không riêng gì khách sạn. Với phần mềm quản lý khách sạn cho phép theo dõi và kiểm soát quá trình hoạt động của khách sạn với việc cung cấp những tính năng có bản như: hệ thống báo cáo cáo trực quan theo dạng biểu đồ, kết hợp nhiều tính năng ưu việt cùng với những thao tác dễ dàng. Bên cạnh đó, nhà quản trị khách sạn sẽ vô cùng yên tâm vì có thể thông qua máy tính bảng (Ipad, Samsung Galaxy Tab,…) và trên điện thoại di động ở bất cứ đâu có kết nối internet họ cũng có thể theo dõi tình hình kết quả hoạt động kinh doanh để đưa ra những quyết định đúng lúc. -   Ở từng các bộ phận ...

ERP – Chặng đường gây dựng lòng tin với người dùng Việt Trên thế giới, sức mạnh và lợi ích mà ERP đã mang lại cho các doanh nghiệp là không thể phủ nhận Tuy nhiên vẫn còn rất nhiều nghi ngại với doanh nghiệp nội địa. Có một câu hỏi mà các doanh nghiệp Việt tự đặt ra đó là: có tận dụng được tối đa sức mạnh đến từ giải pháp quản trị doanh nghiệp này hay không? Con hay mà đặc biệt là người lãnh đạo chính là những yếu tố giúp ERP có phải huy được tối đa vai trò của nó hay không, đó là điều mà chúng ta phải nhìn thẳng vào. Thay đổi thói quen cố hữu Phần mềm kế toán doanh nghiệp là công cụ đã quá quen thuộc với các doanh nghiệp Việt nên không thể trách khi mới tiếp cận ERP sẽ cảm thấy hệ thống khó sử dụng. Chủ doanh nghiệp - người tiếp cận đầu tiên với hệ thống chính lại chưa thật sự hiểu rõ mục đích của mình chính à nguyên nhân nữa khiến nó chưa phát huy được hết vai trò của mình. Do vậy, khi phần mềm được đưa vào triển khai thì người lãnh đạo chưa truyền đạt tất cả ý nghĩa và khá...

Một số thông tin về việc triển khai ERP tại Việt Nam cụ thể như thế nào chúng ta sẽ tìm hiểu trong bài viết sau đây. Những đơn vị tiên phong trong việc ứng dụng ERP và Việt Nam chính là các công ty liên doanh hoặc 100% vốn đầu tư nước ngoài. Để phát triển hệ thống hàng năm cùng với sự hố trợ của chuyên gia CNTT, dọ cần đầu tư 1 ngân sách không hề nhỏ. Đội ngũ này luôn nắm rõ đặc điểm nghiệp vụ tại công ty mình Họ cũng vô cùng chịu khi mời chuyên gia nước ngoài có kinh nghiệm lâu năm về chuyên môn tư vấn khi khi triển khai một phân hệ mới. Những nước cờ này giúp họ nắm được việc ứng dụng những quy trình tốt nhất được sử dụng trên thế giới vào giải pháp chuyên ngành tại doanh nghiệp của mình. ERP đã được triển khai từ rất nhiều năm trước và thành công với những công ty lớn. Họ đầu tư về mọi mặt nhất là con người để có được những thành công đó. Chúng ta đều biết quá trình triển khai một sự án ERP có thể kéo dài hàng tháng đến cả năm do vậy đòi hỏi sự phối hợp làm việc giữa cả doanh...

Chi phí tồn kho trong doanh nghiệp tăng sẽ ảnh hưởng đến chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp, nó tăng do nhiều nguyên nhân. Do đó chúng ta cần có những kiến thức đúng về vấn đề này để đưa ra phương án hợp lý. Chi phí phát sinh có liên quan đến việc tồn trữ được định nghĩa là chi phí tồn trữ. Một số loại chi phí phổ biến hiện nay đó là: + Chi phí về vốn: đầu tư ngắn hạn khác chính là một dạng của đầu tư vào tồn kho. Doanh nghiệp luôn luôn chỉ có nguồn vốn giới hạn, do vậy mà việc đầu tư vào hàng tồn kho phải chấp nhận phí tổn cơ hội về vốn không hề nhỏ. Có thể dự án đầu tư có lợi nhất đã bị bỏ qua khi chúng ta bỏ ra vốn đầu tư vào tồn kho. Sự gia tăng tồn kho doanh nghiệp đồng nghĩa với việc gia tăng về vốn tồn kho, khi đó doanh nghiệp phải sẵn sàng chấp nhận chi phí cơ hội cho các đầu tư khác. + Chi phí kho: Chi phí kho bãi, tiền lương nhân viên quản lý kho, chi phí sử dụng các thiết bị phương tiện trong kho (giữ nóng, chống ẩm, làm lạnh,…) chính là những chi phí kho mà doanh ...

Để quản lý tốt tài sản cố định hữu hình thì dưới đây là các vấn đề mà bạn cần quan tâm. Kết cấu của tài khoản tài sản cố định hữu hình Tài khoản tài sản cố định hữu hình có kết cấu bên nợ gồm các vấn đề như sau: - Nguyên giá của tài sản cố định hữu hình tăng do Khi có hoạt động xây dựng cơ bản hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng, hoạt động nhận vốn góp, do được cấp, do được tặng biếu do mua sắm, tài trợ, phát hiện thừa… phát sinh làm tăng nguyên giá tài sản cố định thì ghi nhận vào bên nợ. - Bên nợ cũng có thể được ghi do điều chỉnh tăng nguyên giá của tài sản cố định do xây lắp, trang bị thêm hoặc do cải tạo nâng cấp; - Điều chỉnh tăng nguyên giá TSCĐ do đánh giá lại. Tài khoản tài sản cố định hữu hình có kết cấu bên có như sau: - Khi có nghiệp vụ điều chuyển cho doanh nghiệp khác, do nhượng bán, thanh lý hoặc đem đi góp vốn liên doanh… mà làm cho tài sản cố định hữu hình giảm thì ghi nhận vào bên Có - Điều chỉnh giảm nguyên giá tài sản cố định do đánh giá lại cũng l...

Trong bất cứ doanh nghiệp nào, định khoản là công việc quan trọng nhất của kế toán. Có một số thông tin hữu ích sau bạn cần nắm vững nếu muốn định khoản hiệu quả. Kế toán định khoản là gì? Định khoản ké toán được hiểu một cách đơn giản là việc xác định ghi chép số tiền của nghiệp vụ kế toán tài chính phát sinh vào bên Nợ bên Có của tài khoản kế toán có liên quan. Hiện nay có 2 loại định khoản kế toán: -           Định khoản kế toán đơn giản nghĩ là việc định khoản chỉ liên quan tới hai loại tài khoản kế toán tổng hợp định -           Định khoản kế toán phức tạp nghĩa là việc định khoản liên quan tới 3 tài khoản kế toán tổng hợp trở lên Các bước để định khoản kế toán nhanh và chính xác nhất Dưới đây là các bước mà mỗi kế toán cần tuân thủ khi muốn thực hiện công việc này nhanh chóng và chính xác nhất. Bước 1: Xác định đúng các đối tượng kế toán liên quan là việc đầu tiên cần làm Bước...

Mỗi doanh nghiệp sẽ lựa chọn cho mình những phương pháp tính giá thành sản xuất khác nhau phụ thuộc vào ngành nghề hoặc quy mô của mình. Vậy, những kiến thức nào cần nắm vững để lựa chọn được phương pháp phù hợp cho mình, bài viết sau sẽ giúp bạn điều đó. Giá thành sản xuất sản phẩm là gì? Giá thành sản xuất được hiểu một các đơn giản là biểu hiện bằng tiền về toàn bộ hao phí về lao động sống cộng với lao động vật hóa phát sinh trong quá trình sản xuất có liên quan tới khối lượng sản phẩm hoàn chỉnh. Phân loại giá thành sản xuất sản phẩm phổ biến hiện nay Giá thành định mức, Giá thành kế hoạch và Giá thành thực tế, là 3 loại nếu phân chia theo tiêu chí là thời điểm và nguồn số liệu Còn nếu doanh nghiệp phân chia theo tiêu chí chi phí phát sinh có 2 loại như sau: Giá thành tiêu thụ và Giá thành sản xuất. Đối tượng tập hợp chi phí Tập hợp chi phí theo toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm (toàn doanh nghiệp). Doanh nghiệp mang các đặc điểm như sau sẽ phù hợp với c...

Dưới đây là những cơ sở học thực hành kế toán tốt mà các bạn có thể cân nhắc để lựa chọn cho mình. 1.        Hệ Thống Đào Tạo Thực Tế VINATRAIN VINATRAIN đi vào hoạt động từ những năm 2008, hiện có mặt tại Hà Nội và Hồ Chí Minh. VINATRAIN có khả năng đào tạo thực tế chuyên nghiệp, kinh nghiệm này họ có được khi sở hữu những đối tác doanh nghiệp cực lớn ví dụ như: Vinaconex, MISA, Vinaphone, Samsung, Huyndai, Honda… Do vậy đây là hệ thống đào tạo nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp hiện nay. VinaTrainn luôn luôn hiểu được doanh nghiệp cần những gì từ phía người đi làm từ đó đưa ra chương trình đào tạo đã làm việc đó rất tốt trong những năm qua, điều này giúp họ nhận được sự tín nhiệm của rất nhiều khách hàng. Bên cạnh đó, VinaTrain hiện đang sở hữu một đội ngũ chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực kế toán sẽ truyền đạt, bồi dưỡng kỹ năng mềm – xử lý chứng từ, nghiệp vụ phát sinh trong doanh nghiệp, điều này sẽ giúp cho chất lượng đào tạo luôn ...

Những bước trong một quy trình chuẩn là điều vô cùng cần thiết kể cả với việc mua hàng, nhập khẩu hay xuất khẩu để hoạt động này diễn ra một cách trơn tru và hiệu quả. Chúng ta sẽ tìm hiểu vấn đề này trong bài sau. Bước 1: Chuẩn bị 1)    Xin báo giá luôn là bước đầu tiên, sau khi có được báo giá từ nhà cung cấp, doanh nghiệp cần đàm phán thương lượng với đối tác về các điều khoản ví dụ như: giá, điều kiện giao hàng, bảo hành… sao cho phù hợp với cả 2 bên. 2) Lên hợp đồng rồi ký kết hợp đồng, vì thường ở xa nên hoạt động này có thể qua mail hoặc fax 3)   Bước tiếp theo bên xuất khẩu pải thực hiện là cần phát hành invoice và packing list gửi cho bên mua qua mail.   4)    Có 2 hình thức chuyển tiền là TT hoặc LC, Bên nhập khẩu, doanh nghiệp có thể lựa chọn để thực hiện cho phù hợp với điều kiện của mình. 5)   Trong quá trình vận chuyển hàng hóa, bên nhập thuê vận chuyển nêu điều kiện giao hàng là FOB, FCA, ...

Để doanh nghiệp có thể duy trì được nguồn vốn kinh doanh ổn định, một trong những cách tốt nhất là phải quản lý công nợ hiệu quá. Doanh nghiệp có nhiều phương án để lựa chọn, có thể sử dụng phần mềm, nhưng nếu chưa đầu tư như vậy có thể tham khảo cách mà chúng tôi đề cập trong bài viết sau đây. Đánh giá, phân loại khách hàng theo từng nhóm để dễ dàng trong việc quản lý. Chính sách bán hàng hợp lý, rõ ràng ngay từ ban đầu cho từng cấp phân phối, cho từng đối tượng khách hàng là điều doanh nghiệp cần xây dựng thật quy chuẩn. Đây vừa là cách để quản lý công nợ tốt, cũng đồng thời là cách để bạn có thể làm việc lâu dài với đối tác mà không sợ những trục trặc không mong muốn về sau. Chuẩn bị nhân sự đầy đủ cho từng giai đoạn Bài toán nhân sự luôn luôn vô cùng quan trọng trong bất cứ doanh nghiệp nào. Bạn nên xây dựng cho mình một đội ngũ nhân sự chuyên trách, đốc thúc thu hồi nợ phải thu từ khách hàng nhanh chóng và đúng thời hạn. Lưu trữ cẩn thận tài liệu giao dịch với khách hàng...

Tồn kho là vấn đề luôn làm các chủ doanh nghiệp đau đầu, vậy làm thế nào để đảm bảo lượng tồn kho hợp lý. Ở bài viết này, chúng ta cùng xem xét các vấn đề đó để tìm ra hướng giải quyết . Tồn kho dự trữ và các nhân tố ảnh hưởng đến tồn kho dự trữ: Tồn kho dự trữ được hiểu là những tài sản mà doanh nghiệp lưu giữ để sản xuất hoặc bán ra sau này. Nguyên vật liệu, nhiên liệu dự trữ sản xuất; các sản phẩm dở dang và bán thành phẩm; các thành phẩm chờ tiêu thụ chính là 3 dạng chính của tồn kho dự trữ trong doanh nghiệp. Việc doanh nghiệp để tồn kho này theo tỷ trọng như thế nào là hoàn toàn phụ thuộc vào nghành nghề kinh doanh cũng như chính sách của từng doanh nghiệp. Để doanh nghiệp không bị gián đoạn sản xuất cũng như không bị thiếu sản phẩm hàng hoá để bán, và có thể sử dụng tiết kiệm và hợp lý vốn lưu động chính là những lợi ích vô cùng lớn của việc tồn kho dự trữ được thực hiện tốt. Khả năng sẵn sàng cung ứng của thị trường, quy mô sản xuất và nhu cầu dự trữ nguyên vật liệu cho...

Vốn bằng tiền là một bộ phận vô cùng quan trọng, nó ảnh hưởng đến tình hình tài chính của mọi doanh nghiệp. Do vậy mà việc quản lý tốt vấn đề vốn bằng tiền tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp tăng sức khỏe tài chính. Nguyên tắc quản lý vốn bằng tiền trong doanh nghiệp cần phải tuân thủ Doanh nghiệp cần tuân thủ các nguyên tắc sau để quản lý tốt vốn bằng tiền - Doanh nghiệp phải mở tài khoản tại ngân hàng để gửi vào cho các khoản tiền tạm thời chưa dùng đến - Khi thanh toán tiền cho đối tác, doanh nghiêp nên sử dụng hình thức chuyển khoản quan ngân hàng. - Bạn luôn cuôn nắm vững số dư tiền tại quỹ, tiền gửi ngân hàng hàng ngày và doanh nghiệp cần thường xuyên kiểm tra, giám sát tình hình sử dụng vốn có đang thực hiện đúng kế hoạch đã đề ra hay không. - Doanh nghiệp cần phải lưu ý chỉ nên giữ lại ở mức thấp nhất để đáp ứng nhu cầu thanh toán mà không thể chi trả qua ngân hàng. Hạn chế chế tiền mặt tồn quỹ là lời khuyên tốt cho mọi doanh nghiệp. - Trường hợp để xảy ra trong trường ...

Có một quy trình bán hàng rõ ràng là điều quan trọng giúp cho hoạt động bán hàng của doanh nghiệp diễn ra tốt. Cần lưu ý rằng: quy trình cần phải phù hợp với loại hình kinh doanh, hoạt động, đặc điểm, cũng như cơ cấu tổ chức của mỗi doanh nghiệp. 1.        Tìm hiểu về các bước trong quá trình bán hàng Bước số 1: Phòng kinh doanh sẽ gửi cho khách hàng một bảng báo giá cho đơn vị mua hàng một cách cụ thể khi phát sinh nhu cầu mua của khách hàng. Với quan trình mua hàng thì bảng báo giá này vô cùng quan trọng, lý do là nó giúp cho khách hàng có thể nắm được và đặt mua đúng sản phẩm. Bước số 2: Thuận mua vừa bán luôn là quy luật tất yếu của tự nhiên, cần phải thống nhất bảng giá sao cho phù hợp có lợi cho cả hai bên sau khi bảng báo giá được gửi. Đơn đặt hàng cho có bảng chi tiết có số lượng, mã và suy cách sản phẩm cần sử dụng được bên mua gửi cho doanh nghiệp. Bước số 3: Khi có những đơn hàng mua cụ thể về số lượng, chất lượng cũng như thời g...

Nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển ngày phát triển trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì cần có những chiến lược kế hoạch kinh doanh cụ thể. Lập dự toán sản xuất kinh doanh là điều vô cùng quan trọng trong tất cả các doanh nghiệp khi họ muốn lập một bản kế hoạch tổng thể. Việc này không hề đơn giản và nó đòi hỏi doanh nghiệp phải tự trả lời cho mình được các câu hỏi như: Lập dự toán sản xuất kinh doanh là gì? Có những loại dự toán sản xuất kinh doanh gì nào mà doanh nghiệp cần lưu ý? Những thông tin được cung cấp trong bài viết dưới đây mong là sẽ giúp các bạn trả lời được các câu   hỏi đó. Lập dự toán sản xuất kinh doanh là gì? Lập dự toán sản xuất kinh doanh được hiểu một các đơn giản là việc xây dựng kế hoạch thu, chi cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Lập dự toán sản xuất kinh doanh chính là căn cứ vô cùng quan trọng để từ đó định hướng cho sự phát triển doanh nghiệp. Dự toán tiêu thụ Lập dự toán tiêu thụ là quan trọng nhất trong quá trìn do...

Những hiểu biết đầy đủ và chính xác về vốn bằng tiền trong doanh nghiệp sẽ giúp cho việc quản trị diễn ra thuận lợi hơn . Vốn bằng tiền trong doanh nghiệp Vốn bằng tiền trong doanh nghiệp được hiểu một cách đơn giản là lượng giá trị doanh nghiệp phải ứng ra để luân chuyển trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt hiệu quả kinh tế xã hội cao nhất. Hiểu một cách đơn giản hơn nữa số tiền để doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh là vốn bằng tiền. Vốn bằng tiền trong doanh nghiệp bao gồm:   Các khoản tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển và các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn. Quản lý vốn bằng tiền Kết quả của nhiều quyết định kinh doanh trong các thời kỳ tại doanh nghiệp biểu hiện quy mô vốn bằng tiền trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp luôn luôn cần dự trữ vốn bằng tiền tại một quy mô nhất định để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Vốn bằng tiền này có nhiệm vụ phục vụ cho các công việc như: mua sắm hàng hóa, nguyên vật liệu, th...

Quy mô kinh doanh Quy mô kinh doanh là yếu tố   quyết định đến việc bạn lựa chọn phần mềm như thế nào, nếu doanh nghiệp lớn bạn có thể chọn phần mềm nhiều tính năng, còn nếu doanh nghiệp bạn có quy mô nhỏ thì chỉ cần những phần mềm đơn giản hơn. Ngoài ra, đó việc xác định bài toán của mình một cách rõ ràng là căn cứ đối chiếu sang việc cung cấp của các đơn vị là một việc cần thiết của mọi doanh nghiệp nếu không muốn lãng phí vào một phần mềm không phù hợp với mình. Ngành công nghiệp, lĩnh vực kinh doanh. Mỗi lĩnh vực kinh doanh đều có những đặc thù riêng biệt của mình, do vậy cũng ảnh hưởng đến cách chọn phần mềm của bạ. Một vài ngành công nghiệp có những phần mềm chuyên biệt mà bạn có thể cần đến mới mong phục vụ tốt công việc của mình. Một trong những điều tuyệt vời của các phần mềm hiện nay là khả năng tùy biến do vậy nó phù hợp với các tính chất đặc thù của mọi doanh nghiệp..Trong lớn các trường hợp, một phần mềm chuyên biệt theo ngành nghề có những điểm khác biệt riê...

Có một quy trình hợp lý là tiền đề đầu tiên để doanh nghiệp có thể quản lý được khách hàng một cách hiệu quả. Dưới đây là một số gợi ý để bạn thiết lập quy trình đó cho mình. Cách số 1: Quản lý hồ sơ khách hàng: Việc đầu tiên doanh nghiệp cần phải làm tốt đó là thu thập thông tin từ khách hàng đầy đủ và chính xác. Quá trình thu thập thông tin này nếu muốn đạt được hiệu quả cao nhất thì yêu cầu cần được tự động hóa từ bước thu thập thông tin khách hàng cho đến việc đánh giá kể cả việc phân loại khách hàng. Quá trình quản lý hồ sơ khách hàng cần tuân thủ các yêu cầu thể như sau: -           Đầy đủ, chính xác là yêu cầu đầu tiên và quan trọng nhất của việc thu thập thông tin khách hàng. -           Phân nhóm khách hàng, mỗi doanh nghiệp sẽ có những tiêu chí khách nhau để phục vụ việc quản lý và khai thác tệp khách hàng của mình -           Theo dõ...

Để quản lý vốn bằng tiền trong doanh nghiệp hiệu quả trong doanh nghiệp hiệu quả bạn cần quản lý tốt lượng tiền vào và lượng tiền ra. Cụ thể như sau: Quản lý dòng tiền vào: Xác định mức dự trữ vốn bằng tiền hợp lý Duy trì một lượng tiền vừa đủ cho SXKD là điều cần thiết trong các doanh nghiệp bởi có nhiều loại rủi ro liên quan có thể xảy ra như: rủi ro lãi suất; chi phí biến đổi; mất giá do lạm phát; mất uy tín với nhà cung cấp…. Đây là những loại rủi ro có thể đến khi bạn dự trữ dữ trữ thừa hay thiếu hoặc không dự trữ tiền mặt, điều đó đều gây không ít bất lợi cho doanh nghiệp. Ngoài việc tránh được những rủi ro trên, việc dự trữ tiền mặt hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh, giữ uy tín với các nhà cung cấp, tăng cơ hội thu lời. Tăng tốc độ luân chuyển các khoản phải thu hay còn được hiểu là tăng tốc thu hồi tiền là tăng tốc thu hồi tiền mặt nhanh là một cách thức các doanh nghiệp thường hay sử dụng. Có rất nhiều cách thức để thực hiện tốt được vấn đề...