Kiến thức nghiệp vụ kế toán

Có một quy trình bán hàng rõ ràng là điều quan trọng giúp cho hoạt động bán hàng của doanh nghiệp diễn ra tốt. Cần lưu ý rằng: quy trình cần phải phù hợp với loại hình kinh doanh, hoạt động, đặc điểm, cũng như cơ cấu tổ chức của mỗi doanh nghiệp. 1.        Tìm hiểu về các bước trong quá trình bán hàng Bước số 1: Phòng kinh doanh sẽ gửi cho khách hàng một bảng báo giá cho đơn vị mua hàng một cách cụ thể khi phát sinh nhu cầu mua của khách hàng. Với quan trình mua hàng thì bảng báo giá này vô cùng quan trọng, lý do là nó giúp cho khách hàng có thể nắm được và đặt mua đúng sản phẩm. Bước số 2: Thuận mua vừa bán luôn là quy luật tất yếu của tự nhiên, cần phải thống nhất bảng giá sao cho phù hợp có lợi cho cả hai bên sau khi bảng báo giá được gửi. Đơn đặt hàng cho có bảng chi tiết có số lượng, mã và suy cách sản phẩm cần sử dụng được bên mua gửi cho doanh nghiệp. Bước số 3: Khi có những đơn hàng mua cụ thể về số lượng, chất lượng cũng như thời g...

Nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển ngày phát triển trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì cần có những chiến lược kế hoạch kinh doanh cụ thể. Lập dự toán sản xuất kinh doanh là điều vô cùng quan trọng trong tất cả các doanh nghiệp khi họ muốn lập một bản kế hoạch tổng thể. Việc này không hề đơn giản và nó đòi hỏi doanh nghiệp phải tự trả lời cho mình được các câu hỏi như: Lập dự toán sản xuất kinh doanh là gì? Có những loại dự toán sản xuất kinh doanh gì nào mà doanh nghiệp cần lưu ý? Những thông tin được cung cấp trong bài viết dưới đây mong là sẽ giúp các bạn trả lời được các câu   hỏi đó. Lập dự toán sản xuất kinh doanh là gì? Lập dự toán sản xuất kinh doanh được hiểu một các đơn giản là việc xây dựng kế hoạch thu, chi cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Lập dự toán sản xuất kinh doanh chính là căn cứ vô cùng quan trọng để từ đó định hướng cho sự phát triển doanh nghiệp. Dự toán tiêu thụ Lập dự toán tiêu thụ là quan trọng nhất trong quá trìn do...

Những hiểu biết đầy đủ và chính xác về vốn bằng tiền trong doanh nghiệp sẽ giúp cho việc quản trị diễn ra thuận lợi hơn . Vốn bằng tiền trong doanh nghiệp Vốn bằng tiền trong doanh nghiệp được hiểu một cách đơn giản là lượng giá trị doanh nghiệp phải ứng ra để luân chuyển trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt hiệu quả kinh tế xã hội cao nhất. Hiểu một cách đơn giản hơn nữa số tiền để doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh là vốn bằng tiền. Vốn bằng tiền trong doanh nghiệp bao gồm:   Các khoản tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển và các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn. Quản lý vốn bằng tiền Kết quả của nhiều quyết định kinh doanh trong các thời kỳ tại doanh nghiệp biểu hiện quy mô vốn bằng tiền trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp luôn luôn cần dự trữ vốn bằng tiền tại một quy mô nhất định để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Vốn bằng tiền này có nhiệm vụ phục vụ cho các công việc như: mua sắm hàng hóa, nguyên vật liệu, th...

Quy mô kinh doanh Quy mô kinh doanh là yếu tố   quyết định đến việc bạn lựa chọn phần mềm như thế nào, nếu doanh nghiệp lớn bạn có thể chọn phần mềm nhiều tính năng, còn nếu doanh nghiệp bạn có quy mô nhỏ thì chỉ cần những phần mềm đơn giản hơn. Ngoài ra, đó việc xác định bài toán của mình một cách rõ ràng là căn cứ đối chiếu sang việc cung cấp của các đơn vị là một việc cần thiết của mọi doanh nghiệp nếu không muốn lãng phí vào một phần mềm không phù hợp với mình. Ngành công nghiệp, lĩnh vực kinh doanh. Mỗi lĩnh vực kinh doanh đều có những đặc thù riêng biệt của mình, do vậy cũng ảnh hưởng đến cách chọn phần mềm của bạ. Một vài ngành công nghiệp có những phần mềm chuyên biệt mà bạn có thể cần đến mới mong phục vụ tốt công việc của mình. Một trong những điều tuyệt vời của các phần mềm hiện nay là khả năng tùy biến do vậy nó phù hợp với các tính chất đặc thù của mọi doanh nghiệp..Trong lớn các trường hợp, một phần mềm chuyên biệt theo ngành nghề có những điểm khác biệt riê...

Có một quy trình hợp lý là tiền đề đầu tiên để doanh nghiệp có thể quản lý được khách hàng một cách hiệu quả. Dưới đây là một số gợi ý để bạn thiết lập quy trình đó cho mình. Cách số 1: Quản lý hồ sơ khách hàng: Việc đầu tiên doanh nghiệp cần phải làm tốt đó là thu thập thông tin từ khách hàng đầy đủ và chính xác. Quá trình thu thập thông tin này nếu muốn đạt được hiệu quả cao nhất thì yêu cầu cần được tự động hóa từ bước thu thập thông tin khách hàng cho đến việc đánh giá kể cả việc phân loại khách hàng. Quá trình quản lý hồ sơ khách hàng cần tuân thủ các yêu cầu thể như sau: -           Đầy đủ, chính xác là yêu cầu đầu tiên và quan trọng nhất của việc thu thập thông tin khách hàng. -           Phân nhóm khách hàng, mỗi doanh nghiệp sẽ có những tiêu chí khách nhau để phục vụ việc quản lý và khai thác tệp khách hàng của mình -           Theo dõ...

Để quản lý vốn bằng tiền trong doanh nghiệp hiệu quả trong doanh nghiệp hiệu quả bạn cần quản lý tốt lượng tiền vào và lượng tiền ra. Cụ thể như sau: Quản lý dòng tiền vào: Xác định mức dự trữ vốn bằng tiền hợp lý Duy trì một lượng tiền vừa đủ cho SXKD là điều cần thiết trong các doanh nghiệp bởi có nhiều loại rủi ro liên quan có thể xảy ra như: rủi ro lãi suất; chi phí biến đổi; mất giá do lạm phát; mất uy tín với nhà cung cấp…. Đây là những loại rủi ro có thể đến khi bạn dự trữ dữ trữ thừa hay thiếu hoặc không dự trữ tiền mặt, điều đó đều gây không ít bất lợi cho doanh nghiệp. Ngoài việc tránh được những rủi ro trên, việc dự trữ tiền mặt hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh, giữ uy tín với các nhà cung cấp, tăng cơ hội thu lời. Tăng tốc độ luân chuyển các khoản phải thu hay còn được hiểu là tăng tốc thu hồi tiền là tăng tốc thu hồi tiền mặt nhanh là một cách thức các doanh nghiệp thường hay sử dụng. Có rất nhiều cách thức để thực hiện tốt được vấn đề...

Nếu bạn có sở thích với lĩnh vực khách sạn và muốn phấn đấu trở thành những nhà quản trị thì những thông tin dưới đây là điều vô cùng cần thiết cho bạn. Mọi hoạt động thường nhật của khách sạn và nhân viên thì người quản lý đều phải chịu trách nhiệm đảm nhận. Hoạt động tại tất cả các bộ phận như: bộ phận tiền sảnh (lễ tân, thông tin và hỗ trợ hành lý, đặt giữ buồng), phục vụ nhà hàng và phục vụ buồng… đều thuộc sự quản lý và điều hành của nhà quản lý. Do vậy trách nhiệm của họ là giải trình các hoạt động kinh doanh liên quan đến việc lập ngân sách và quản lý tài chính, xây dựng kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo tất cả các hoạt động cũng như dịch vụ ở khách sạn. Đối với các khách sạn lớn, nhà quản lý sẽ xây dựng cho mình một đội ngũ quản lý chung để có thể quát được hết mọi thứ người quản lý thường có báo cáo cụ thể (dịch vụ khách hàng, kế toán, tiếp thị). Cách xây dựng đội ngũ này giúp mọi hoạt động trở nên đơn giản và hiệu quả hơn. Nhiệm vụ của người quản lý là vô cùng lớn, họ vừa ...