Kiến thức nghiệp vụ kế toán

  Dưới đây là những điểm giống và khác nhau của kế toán tài chính và kế toán quản trị để bạn đọc phân biệt được chúng với nhau. Điểm giống nhau giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị Điểm giống nhau đầu tiên là: kế toán tài chính và kế toán quản trị đều có mối quan hệ chặt chẽ với thông tin kế toán. Mục đích của 2 loại kế toán này đều là phản ánh kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Chúng có mối quan hệ mật thiết tới doanh thu, chi phí và sự vận động của tài sản, tiền vốn chính là điểm giống nhau tiếp theo của kế toán quản trị và kế toàn tài chính. Số liệu thông tin là 2 vấn đề mà cả hai loại kế toán đều có mối quan hệ chặt chẽ. Chứng từ gốc là cơ sở xuất phát thông tin của kế toán tài chính và kế toán quản trị. Tuy nhiên, một bên phản ánh thông tin tổng quát, một bên phản ánh thông tin chi tiết là điểm khác nhau Mối quan hệ trách nhiệm của Nhà quản lý chính là điểm giống nhau cuối cùng của chúng. Khác nhau giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị Mục đích: Cun...

Bài viết này sẽ đề cập những vấn đề giúp chúng ta nắm vững những kiến thức cơ bản và hạch toán tốt các nghiệp vụ bán hàng đơn giản.   Mô tả nghiệp vụ bán hàng trong doanh nghiệp Khi doanh nghiêp phát sinh nghiệp vụ bán hàng, nhiệm vụ của nhân viên bộ phận bán hàng đó làlập đơn đặt hàng đồng thời cập nhật đầy đủ thông tin hàng hóa, số lượng,… Khi khách hàng yêu cầu xuất đơn đặt hàng lúc này công việc của bộ phận bán hàng sẽ là lập đơn đặt hàng, cập nhật đầy đủ thông tin hàng hóa, số lượng,… cho khách hàng theo đúng quy định của nhà nước cũng như mọi quy định của doanh nghiệp đã đề ra. Công việc tiếp theo doanh nghiệp cần thực hiện khi khách hàng yêu cầu xuất đơn đặt hàng đó là chuyển đơn đặt hàng qua lập phiếu bán hàng đồng thời cần xuất bán theo nghiệp vụ phát sinh. Nếu khách hàng đến cửa hàng mua hàng, nhiệm vụ của nhân viên hoặc bộ phận bán hàng là căn cứ vào yêu cầu khách hàng đề nghị làm phiếu bán hàng. Song song với các công việc trên thì nhân viên lập phiếu bán hàng...

Hàng hóa nếu quá hạn thì sẽ không thể sử dụng được nữa do vậy việc Quản lý kho theo hạn sử dụng   là vô cùng quan trọng. Vậy doanh nghiệp cần làm gì để hàng hóa đó có thể được quản lý tốt. Quản lý quá trình mua hàng nhập kho Điều quan trọng nhất là khi hàng của doanh nghiệp được nhập về chính là việc ghi nhận theo lô, ngày sản xuất, hạn sử dụng, kho hàng lưu trữ… Việc làm khoa học này sẽ tạo tiền đè để thể quản lý chúng dễ dàng. Quản lý kho Để thuận tiện cho việc xuất kho doanh nghiệp cần bố trí hàng hóa theo lô dựa trên hạn sử dụng loại thực phẩm. Doanh nghiệp cần có những báo cáo hàng hàng thông tin cho doanh nghiệp biết được ngày hết hạn sử dụng hỗ trợ cho công tác xử lý kịp thời, tránh trường hợp hủy bỏ, và họ thường nhờ đến các phần mềm quản trị kho. Công tác kiểm kê đối chiếu với kế toán được diễn ra nhanh chóng nếu bạn quản lý kho theo cách chúng tôi vừa đề cập ở trên. Xuất kho bán hàng Chúng ta đều biết đối với mặt hàng là hàng hóa, khi xuất bán sẽ tương ứng ...

Hiểu đúng về ERP và xu hướng quản trị doanh nghiệp Enterprise Resources Planning (chúng ta vẫn thường gọi là ERP) được hiểu là Hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp. hỗ trợ việc quản trị một công ty chính là mục đích tuyệt vời mà ERP ra đời, ERP có vai trò rất lớn trong việc giúp đỡ doanh nghiệp trong các hoạt động thường nhật của mình. Khi hệ thống này được triển khai, các doanh nghiệp đặt kỳ vọng rằng nó sẽ đảm bảo các nguồn lực thích hợp của mình như nhân lực, vật lực, tài lực có sẵn với số lượng đủ khi cần thông qua việc sử dụng các công cụ hoạch định và lên kế hoạch từ đó giúp mọi hoạt động hiểu quả. Đa số các tập đoàn hàng đầu thế giới hiện đang áp dụng Hệ thống ERP từ rất lâu để quản lý hoạt động kinh doanh của mình. Hệ thống này chính là chìa khóa cho sự thành công của doanh nghiệp hiện nay. Hệ thống ERP chính một xu hướng quản trị hàng đầu được sử dụng rộng rãi tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trên thế giới hiện nay. Việt Nam đang hội nhập sâu rộng với thế g...

Hàng tồn kho ảo là một trường hợp khá nguy hiểm mà chúng ta cần có phương pháp xử lý kịp thời nếu không muốn nó gây ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp. Bạn có thể tham khảo một số cách sau đây. Cách số 1: Xuất hóa đơn bán hàng cho khách lẻ không lấy hóa đơn Khi bán hàng cho khách, một bộ chứng từ đầy đủ sẽ phải bao gồm: Hóa đơn, phiếu thu, phiếu xuất kho. Theo quy định thì doanh nghiệp phải chấp nhận chịu mức thu thuế 10% GTGT cho cách hợp pháp này. Bên cạnh đó, cách này sẽ làm tăng doanh thu bán hàng trong kỳ. Dù là trên thực tế thì trong kỳ không phát sinh nghiệp vụ nay. Do vậy, nếu muốn sử dụng cách này thì doanh nghiệp cần phải cân đối doanh thu cũng như chi phí để hợp lý để tránh trường hợp phải nộp thuế TNDN. Xuất hàng tặng, cho biếu nhân viên Đây cũng là một cách mà nhiều doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn hiện nay vì có khả nhiều ưu điểm. Để thực hiện theo cách này doanh nghiệp cần có: Hóa đơn, phiếu xuất kho, danh sách nhân viên được cho, biếu tặng hàng hóa. Xuất hàng hóa t...

Ta có rất nhiều cách hiểu khác nhau về hàng tồn kho như đó là những mặt hàng sản phẩm được doanh nghiệp giữ để bán ra sau cùng. Hoặc một các hiểu khác đó là mặt hàng dự trữ mà một công ty sản xuất ra để bán và những thành phần tạo nên sản phẩm chính là hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Từ những cách hiểu trên ta dễ dàng nhận thấy rằng sự liên kết giữa việc sản xuất và bán sản thể hiện qua hàng tồn kho. Với doanh nghiệp, hàng tồn kho là một bộ phận của tài sản ngắn hạn nó chiếm tỉ trọng lớn và đóng một vai trò quan trọng trong việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Theo dõi vòng quay hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Việc theo dõi và quản lý hiệu quả chỉ số vòng quay hàng tồn kho là một trong những cách thức giúp cho doanh nghiệp có thể nắm được phần nào tình hình sản xuất kinh doanh của mình. Doanh nghiệp có thể gặp những khó khăn lớn nếu như hàng tồn kho quá lớn hay có rất ít lượng hàng tồn kho. Vòng quay hàng tồn kho bao nhiêu là tốt? là câu hỏi được rất nhiều doanh nghiệ...

Muốn kênh phân phối của doanh nghiệp có thể hoạt động trôi chảy và hiệu quả, bạn cần quản trị tốt các dòng chảy nhỏ trong kênh tạo nên sự thống nhất cho kênh. Quả trị dòng đàm phán Cần phải có sự thống nhất về việc đàm phán giữa các thành viên trong kênh bởi vì có thể do sử dụng các kỹ thuật thông tin khác nhau khiến cho mọi trao đổi không diễn ra dễ dàng. Lưu ý rằng các thành viên trong kênh cần phải nâng cao năng lực đàm phán từ đó dễ dàng phân chia công việc phân phối hợp lý chính là cách thức để tạo ra các quan hệ hợp tác hiệu quả. Việc làm này hằm mục đích chuyển từ đàm phán theo từng thương vụ buôn bán sang đàm phán nhằm đảm bảo quan hệ kinh doanh lặp lại của cả hệ thống. Cả hệ thống của doanh nghiệp sẽ hoạt động tốt nếu như vấn đề này được quản trị tốt. Hoàn thiện dòng thanh toán Có một cơ chế thanh toán với phương thức cũng như thời gian hợp lý, doanh nghiệp cần có thông tin đầy đủ về tình hình tài chính của các thành viên chủ yếu trong kênh. Điều này là vô cùng quan ...