Trong doanh nghiệp những điều gì cần biết về rủi ro

Rủi ro có thể xảy ra với mọi doanh nghiệp và thường gây ra những tổn thất không hề nhỏ, muốn hạn chế vấn đề này thì cần phải hiểu rõ tất cả mọi vấn đề liên quan đến nó. Dưới đây là những phân tích về rủi ro trong doanh nghiệp để bạn đọc làm tốt vấn đề trên.

Quản trị rủi ro là gì và tại sao ta phải cần nó?

Việc xác định, phân tích và xử lý các yếu tố rủi ro đã hoặc có thể sẽ xảy với doanh nghiệp chính là

Quá trình quản lý rủi ro được hiểu đơn giản là việc xác định, phân tích và xử lý các yếu tố rủi ro đã hoặc có thể sẽ xảy với doanh nghiệp. Hoặc hiểu một cách khác thì quả trị rủi ro là những kiểm soát các rủi ro trong các sự kiện tương lai nhờ đó mà doanh nghiệp chủ động đề phòng hơn là ứng phó tránh những hậu quả lớn có thể xảy ra.

Việc cắp hàng hóa, nhân viên bị chấn thương trong quá trình làm việc, xưởng sản xuất mất điện do thời tiết sấm chớp,… đều là những việc có thể xảy ra với doanh nghiệp mà không ai mong muốn. Có rất nhiều câu hỏi đặt ra đó là:

-          Để giải quyết rủi ro này thì ai, phòng ban nào là người chịu trách nhiệm?

-          Làm thế nào để những rủi ro này không xảy ra tiếp theo?

Quá trình phân tích rủi ro trong doanh nghiệp

Dưới đây là các bước để phân tích rủi ro có thể xảy ra trong doanh nghiệp.

Bước 1: Xác định rủi ro:

Đây là bước đầu tiên vô cùng quan trọng giúp bạn rà soát danh mục các nguy cơ có thể xảy ra rủi ro bằng kiến thức và kinh nghiệm của đội quản trị rủi ro của doanh nghiệp mình. Bước này còn là tiền đề để phân tích những công cụ nhằm đánh giá phân loại và xếp hạng mức độ rủi ro trong doanh nghiệp. Muốn xác định được mức độ tác động cao và các tác động có xác suất xảy ra cao của những rủi ro doanh nghiệp cần phải xếp hàng được những rủi ro này. Đó là căn cứ để đưa ra được những giải pháp cụ thể.

Bước 2: Đánh giá rủi ro.

Nguyên nhân gốc rễ của rủi ro là luôn là bài toán quan trọng khi muốn kiểm soát rủi ro tốt.

Bước 3: Đối phó với rủi ro.

Thường khi có rủi ro các nhà quản trị sẽ nghĩ đến việc có thể giảm hoặc tốt hơn hết là ngăn không cho rủi ro xảy ra. Đối phó với rủi ro chính là việc bạn tự trả lời được các câu hỏi như: Những gì chúng ta có thể làm để giảm khả năng rủi ro này xảy ra? Có thể làm gì để giải quyết hậu quả khi rủi ro xảy ra?

Chúc các bạn thành công!

Xem thêm: Những kiến thức về nghiệp vụ kế toán tại đây

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Sử dụng của phần mềm quản lý khách sạn mang lại những hiệu quả gì cho doanh nghiệp hiện nay

Phần mềm này mang lại hiệu quả vô cũng lớn  cho cách khách sạn do vậy hiện nay ngày càng nhiều các doanh nghiệp lựa chọn phần mềm quản lý khách sạn làm công cụ hỗ trợ mình trong quá trình quản lý. Dưới đây là những hiệu quả mà phần mềm mang lại cho doanh nghiệp. Quản trị hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. - Báo cáo luôn là điều cần thiết cho mọi hoạt động quản trị của bất cứ doanh nghiệp nào không riêng gì khách sạn. Với phần mềm quản lý khách sạn cho phép theo dõi và kiểm soát quá trình hoạt động của khách sạn với việc cung cấp những tính năng có bản như: hệ thống báo cáo cáo trực quan theo dạng biểu đồ, kết hợp nhiều tính năng ưu việt cùng với những thao tác dễ dàng. Bên cạnh đó, nhà quản trị khách sạn sẽ vô cùng yên tâm vì có thể thông qua máy tính bảng (Ipad, Samsung Galaxy Tab,…) và trên điện thoại di động ở bất cứ đâu có kết nối internet họ cũng có thể theo dõi tình hình kết quả hoạt động kinh doanh để đưa ra những quyết định đúng lúc. -   Ở từng các bộ phận ...
Đọc thêm

Mách bạn những cách quản lý dòng tiền hiệu quả nhất hiện nay

Quản lý dòng tiền hiệu quả là chìa khóa cho việc quản lý tài chính doanh nghiệp, đây là cơ sở để nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp. Lập kế hoạch, giám sát và kiếm soát dòng tiền Nếu bạn muốn có báo động một cách tốt nhất cho những vấn đề trước khi nó xảy ra thì doanh nghiệp bạn cần có một kế hoạch dòng tiền chính xác. Các dự tính thu chi tương lai và các cảm tính về công việc không phải là những công việc duy nhất bạn cần làm cho việc lập kế hoạch dòng tiền. Điều quan trọng hơn cả là doanh nghiệp cần phải đặt trong những “giới hạn” rõ ràng về những khoản thu chi trong mọi hoạt động của mình.   Những vấn đề như: lịch sử thanh toán, việc xử lý những khoản nợ và các khoản chi phí sắp tới… phải được doanh nghiệp cực kỳ quan tâm khi lập kế hoạch vì nó ảnh hưởng rất lớn tới kế hoạch của mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Cải thiện những khoản phải thu trong doanh nghiệp Rất khó để bạn luôn được trả tiền ngay khi bạn vừa bán hàng thì bạn đồng thời cũng vô cùng khó đạ...
Đọc thêm

Những nguyên tắc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần lưu ý

Phụ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh, loại hình doanh nghiệp, chính sách nhà nước…mà mỗi doanh nghiệp sẽ đặt ra cho mình những nguyên tắc quản lý tài chính khác nhau. Khi đã đặt ra nguyên tắc, bạn phải chắc chắn doanh nghiệp mình làm theo được những nguyên tắc đó. Có rất nhiều nguyên tắc quản lý tài chính để bạn lựa chọn cho doanh nghiệp mình tuy nhiên, có một số nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp cơ bản như sau cần cân nhắc: Nguyên tắc số 1: Trade-off: Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao Ai cũng biết rằng: lợi nhuận và rủi ra là 2 vấn đề luôn song hành trong mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ của tất cả các doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải học cách chấp nhận mức độ rủi ro cũng như kiểm soát rủi ro như thế nào để đảm bảo lợi nhuận thu về là lớn nhất. Với từng cơ hội đầu tư, doanh nghiệp phải tự mình đánh giá và xem xét cẩn thận để đưa ra quyết định sáng suốt cho mình. Nguyên tắc số 2: Giá trị thời gian của tiền tệ Lạm phát là vấn đề tác động chung tác động tới mọi doanh ng...
Đọc thêm