Phần mềm quản lý khách sạn của BRAVO có những đặc điểm gì nổi bật

 Phần mềm quản lý Khách sạn/ Resort BRAVO 7® PMS hiện này đang được rất nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực lựa chọn. Cùng xem nó có những đặc điểm gì nổi bật. 

Dựa trên quy trình luân chuẩn chứng từ, phần mềm của BRAVO giúp phân quyền cho từng user tại từng bộ phận là đặc điểm điểm đầu tiên. Chờ duyệt −> Đã duyệt chờ hoàn thiện −> Đã hoàn thiện −> Đã khóa, Hủy… là trình tự các trạng thái chứng từ trong phần mềm. 

Nhờ việc luân chuyển hợp lý này mà chứng từ “đi” qua các bộ phận cũng như được xử lý đúng theo quy trình chuẩn từ đó giúp cho tất cả mọi cá nhân, bộ phận có liên quan đến quy trình và đặc biệt là lãnh đạo đều có thể kiểm soát được được vấn đề đang diễn ra trong doanh nghiệp. 

Phần mềm có thể đưa ra những cảnh báo sớm các chỉ tiêu về tài chính trợ giúp ban quản trị luôn chủ động trong mọi vấn đề nhờ có tính năng nổi bật đó là kiểm tra phát hiện các lỗi LOGIC của dữ liệu. Đây là ưu điểm rất lớn cho phép doanh nghiệp tránh được các rủi ro trong quá trình hoạt động của mình. 

Tính năng nổi bật tiếp theo là: Booking đến ngày ngừng giữ, ngày quyết định… là những thông tin luôn được hiện thị ở Màn hình dashboard nhờ đó mà doanh nghiệp luôn có được những cảnh báo nóng tại ngày hiện tại.

Những vấn đề đau đầu như: Kiểm tra giá cho từng booking; hỗ trợ khắc phục lỗi nhanh chóng hay Post các chi phí cố định, Kiểm tra lỗi cho tất cả các booking hiện có, tiền phòng về phòng…. Được phần mềm Phần mềm quản lý Khách sạn/ Resort BRAVO 7® PMS giải quyết tốt nhờ có chức năng kiểm toán đêm. Việc kiểm toán đêm này sẽ cung cấp các thông tin để doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát được tình hình cung cấp dịch vụ của mình.

Các báo cáo cần thiết cho nhà quản trị, cũng như chủ đầu tư được Phần mềm quản lý Khách sạn/ Resort BRAVO 7® PMStập hợp tất cả dữ liệu đầy đủ, chính xác và nhanh chóng. Chính vì thế  mà ban quản trị có trong tay đầy đủ công cụ hỗ trợ như thống kê, phân tích đồng thời có thể đánh giá tình hình kinh doanh hiện tại đồng thời họ, đặc biệt giúp có được những sự báo cho tương lai. 

Xem thêm: Những kiến thức về nghiệp vụ kế toán tại đây.


Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Sử dụng của phần mềm quản lý khách sạn mang lại những hiệu quả gì cho doanh nghiệp hiện nay

Phần mềm này mang lại hiệu quả vô cũng lớn  cho cách khách sạn do vậy hiện nay ngày càng nhiều các doanh nghiệp lựa chọn phần mềm quản lý khách sạn làm công cụ hỗ trợ mình trong quá trình quản lý. Dưới đây là những hiệu quả mà phần mềm mang lại cho doanh nghiệp. Quản trị hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. - Báo cáo luôn là điều cần thiết cho mọi hoạt động quản trị của bất cứ doanh nghiệp nào không riêng gì khách sạn. Với phần mềm quản lý khách sạn cho phép theo dõi và kiểm soát quá trình hoạt động của khách sạn với việc cung cấp những tính năng có bản như: hệ thống báo cáo cáo trực quan theo dạng biểu đồ, kết hợp nhiều tính năng ưu việt cùng với những thao tác dễ dàng. Bên cạnh đó, nhà quản trị khách sạn sẽ vô cùng yên tâm vì có thể thông qua máy tính bảng (Ipad, Samsung Galaxy Tab,…) và trên điện thoại di động ở bất cứ đâu có kết nối internet họ cũng có thể theo dõi tình hình kết quả hoạt động kinh doanh để đưa ra những quyết định đúng lúc. -   Ở từng các bộ phận ...
Đọc thêm

Mách bạn những cách quản lý dòng tiền hiệu quả nhất hiện nay

Quản lý dòng tiền hiệu quả là chìa khóa cho việc quản lý tài chính doanh nghiệp, đây là cơ sở để nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp. Lập kế hoạch, giám sát và kiếm soát dòng tiền Nếu bạn muốn có báo động một cách tốt nhất cho những vấn đề trước khi nó xảy ra thì doanh nghiệp bạn cần có một kế hoạch dòng tiền chính xác. Các dự tính thu chi tương lai và các cảm tính về công việc không phải là những công việc duy nhất bạn cần làm cho việc lập kế hoạch dòng tiền. Điều quan trọng hơn cả là doanh nghiệp cần phải đặt trong những “giới hạn” rõ ràng về những khoản thu chi trong mọi hoạt động của mình.   Những vấn đề như: lịch sử thanh toán, việc xử lý những khoản nợ và các khoản chi phí sắp tới… phải được doanh nghiệp cực kỳ quan tâm khi lập kế hoạch vì nó ảnh hưởng rất lớn tới kế hoạch của mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Cải thiện những khoản phải thu trong doanh nghiệp Rất khó để bạn luôn được trả tiền ngay khi bạn vừa bán hàng thì bạn đồng thời cũng vô cùng khó đạ...
Đọc thêm

Những nguyên tắc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần lưu ý

Phụ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh, loại hình doanh nghiệp, chính sách nhà nước…mà mỗi doanh nghiệp sẽ đặt ra cho mình những nguyên tắc quản lý tài chính khác nhau. Khi đã đặt ra nguyên tắc, bạn phải chắc chắn doanh nghiệp mình làm theo được những nguyên tắc đó. Có rất nhiều nguyên tắc quản lý tài chính để bạn lựa chọn cho doanh nghiệp mình tuy nhiên, có một số nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp cơ bản như sau cần cân nhắc: Nguyên tắc số 1: Trade-off: Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao Ai cũng biết rằng: lợi nhuận và rủi ra là 2 vấn đề luôn song hành trong mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ của tất cả các doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải học cách chấp nhận mức độ rủi ro cũng như kiểm soát rủi ro như thế nào để đảm bảo lợi nhuận thu về là lớn nhất. Với từng cơ hội đầu tư, doanh nghiệp phải tự mình đánh giá và xem xét cẩn thận để đưa ra quyết định sáng suốt cho mình. Nguyên tắc số 2: Giá trị thời gian của tiền tệ Lạm phát là vấn đề tác động chung tác động tới mọi doanh ng...
Đọc thêm