Mách bạn những cách quản lý sản xuất hiệu quả cho doanh nghiệp mình

Những kiến thức dưới đây mong muốn sẽ giúp các bạn quản lý sản xuất được hiệu quả hơn.

Khái niệm quản lý sản xuất là gì?

Quản lý sản xuất được hiểu là một giai đoạn của hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây là quá trình gắn liền với các khu nhà máy, khu xưởng trong doanh nghiệp. Quản lý sản xuất tham gia trực tiếp vào việc lên kế hoạch, giám sát tiến độ của quá trình sản xuất của mọi doanh nghiepj.

Đảm bảo cung cấp hàng hóa đúng thời gian, đạt yêu cầu về số lượng, tiêu chuẩn về chất lượng đúng như kế hoạch đã đề ra chính là mục đích của quán trình quản lý sản xuất trong doanh nghiệp.

Phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả

Có 3 phương pháp quản lý sản hiệu quả mà hiện nay các doanh nghiệp thường áp dụng đó là:

Phương pháp tổ chức dây truyền:

Tính liên tục là đặc điểm chủ yếu của sản xuất dây truyền.

Chia nhỏ quá trình sản xuất thành từng bước công việc nhỏ theo một chu trình hợp lý nhất chính là cách thức các doanh nghiệp sử dụng để đảm bảo tính dây truyền. Thường trong các doanh nghiệp mỗi nơi làm việc được phân công chuyên trách một bước công việc nhất định.

Việc đầu tư những trang bị máy móc, thiết bị và dụng cụ chuyên dùng, hoạt động theo một chế độ hợp lý cho từng nơi làm việc chính là nước cờ đúng của doanh nghiệp nếu muốn đảm bảo được chất lượng công việc theo đúng yêu cầu. Trình độ tổ chức lao động cao là yêu cầu tiếp theo để tại nơi làm việc đạt hiệu quả cao.

Phương pháp sản xuất theo nhóm:

Sản xuất theo nhóm có nghĩa là doanh nghiệp sẽ không thiết kế quy trình công nghệ, bố trí máy móc, dụng cụ để sản xuất từng loại chi tiết cá biệt thay vào đó phương pháp này sẽ làm chung cho cả nhóm, dựa vào các chi tiết tổng hợp đã lựa chọn. Điều này có nghĩa là các chi tiết trong cùng nhóm sẽ được gia công trong cùng một lần điều chỉnh máy.

Phương pháp đơn chiếc:

Với phương pháp này doanh nghiệp sẽ tổ chức sản xuất chế biến sản phẩm từng chiếc một hay từng đơn đặt hàng nhỏ.

Doanh nghiệp sẽ không cần lập quy trình công nghệ một cách tỷ mỷ cho từng sản phẩm của  mình, thay vào đó họ sẽ quy định những công việc chung cho việc sản xuất chính là đặc điểm nếu áp dụng quy trình sản xuất đơn chiếc.

Xem thêm: Nghiệp vụ kế toán trong doanh nghiệp tại đây.