Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp có những mục đích gì?

 Rủi ro là việc không ai muốn xảy ra đối với doanh nghiệp mình, để tránh được những rủi ro đó cần có những cách quản trị phù hợp.

Quản trị rủi ro là gì và tại sao ta phải cần nó?

Quản trị rủi ro được hiểu một cách đơn giản là: Quá trình xác định, phân tích và xử lý các yếu tố rủi ro đã hoặc có thể sẽ xảy với doanh nghiệp. Có một cách hiểu khác cũng khá phổ biến hiện nay đó là quản trị rủi ro là kiểm soát các rủi ro trong các sự kiện tương lai, chủ động đề phòng hơn là ứng phó.

Rủi ro có thể xảy ra đó là các tai nạn rủi ro như mất cắp hàng hóa, nhân viên bị chấn thương trong quá trình làm việc, xưởng sản xuất mất điện do thời tiết sấm chớp,… Câu hỏi đặt ra cho nhiều doanh nghiệp đó là khi gặp những trường hợp trên cần xứ lý như thế nào, phòng ban nào sẽ có trách nhiệm đứng ra giải quyết và chịu trách nhiệm về hậu quả mà những rủi ro này gây nên cũng là vấn đề được doanh nghiệp quan tâm.

Không những thế, còn có những rủi ro tiềm ẩn đang chờ đợi có thể xảy ra trong tương lai, đây là một điều hết sức nguy hại với bất cứ doanh nghiệp nào nếu không được quản trị phù hợp.

Mục đích của việc quản trị rủi ro

Đương nhiên, giảm thiểu rủi ro là mục đích đầu tiên của việc quản trị rủi ro. Giảm tần suất cũng như mức độ của những rủi ro này chính là việc quản trị rủi ro cần phải làm.

Quản trị rủi ro cùng giúp cho việc cung cấp cơ sở hợp lý cho việc đưa ra quyết định giải quyết vấn đề xảy ra tốt hơn.

Doanh nghiêp cũng cần phải ước tính tác động của các rủi ro khác nhau cũng như có được phác thảo các phản ứng có thể nếu nguy cơ xảy ra nhằm có những các thức để hạn chế những tác động của nó.

Doanh nghiệp cần ưu tiên giải quyết ưu tiên những rủi ro có nguy cơ cao đồng thời đảm bảo việc giải quyết rủi ro sẽ mất một mức chi phí thấp, tuy nhiên vẫn đảm bảo có thể mang lại hiểu quả cao là một trong những vấn đề quan trọng nhưng vô cùng khó mà việc quản trị rủi ro cần làm được.  

Xem thêm: Những kiến thức về nghiệp vụ kế toán tại đây.