Khi rủi ro xảy ra doanh nghiệp cần ứng phó như thế nào?

Rủi ro doanh nghiệp và cách phân loại rủi ro doanh nghiệp sẽ là những kiến thức cơ bản giúp doanh nghiệp ứng phó với rủi ro.

Dù muốn hay không, trong quá trình hoạt động của mình, doanh nghiệp luôn phải “đồng hành” cùng rủi ro. Vậy rủi ro doanh nghiệp là gì?

Theo nghĩa khái quát nhất, rủi ro trong doanh nghiệp được hiểu là các sự kiện có khả năng làm cho doanh nghiệp bị thiệt hại, hay là những sự kiện thực tế đã gây nhiều thiệt hại về mặt lợi ích cho doanh nghiệp.

Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro trong doanh nghiệp có thể là: tầm nhìn, sứ mệnh, mục đích, mục tiêu của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, rủi ro doanh nghiệp còn phụ thuộc vào chính nguồn lực của doanh nghiệp. Những rủi ro khác nhau và mức đổ ảnh hưởng của rủi ro phụ thuộc 1 phần và tiềm lực tài chính của doanh nghiệp.

Chúng ta có thể phân loại rủi ro theo các tiêu chí khác nhau như sau:

Mỗi tiêu chí phân loại khác nhau chúng ta lại có những loại rủi ro khác nhau. Nếu căn cứ vào nguồngốc ta có rủi ro chủ quan, rủi ro khách quan. Một các phân loại khác nữa ta có rủi ro tài chính, rủi ro nhân lực, rui ro năng suất, rủi ro thương hiệu nếu dựa vào đối tượng bị ảnh hưởng. Còn Căn cứ phạm vi, có rủi ro bên trong doanh nghiệp, rủi ro bên ngoài doanh nghiệp.

Mọi hình thức phân loại chỉ mang tính tương đối, trong mỗi công ty có một mô hình kinh doanh khác nhau, thì căn cứ vào tình hình thực tế có thể phân loại rủi ro khác nhau.

Xây dựng kế hoạch ứng phó với rủi ro doanh nghiệp

Muốn quản trị được rủi ro cần xây dựng kế hoạch ứng phó, đây là giai đoạn đầu tiên vô cùng quan trọng. Đây là lúc doanh nghiệp phải đưa ra các biện pháp phòng ngừa, kiểm soát cụ thể cần thực hiện để phòng ngừa và giảm thiểu thiệt hại nếu rủi ro xảy ra.

Một số vấn đề sau cần lưu ý khi xây dựng kế hoạch ứng phó: biện pháp phải thực thi để phòng chống, ngăn ngừa rủi ro xảy ra cùng như thời hạn và người chịu trách nhiệm.

Xem thêm: các kiến thức về nghiệp vụ kế toán tại đây.