Doanh nghiệp cần nhận biết rủi ro như thế nào?

Cách tốt nhất để có thể giảm thiểu rủi ro trong doanh nghiệp là nhận biết được các rủi ro đó để có phương án hợp lý.

Làm cách nào để nhận biết được rủi ro?

Cần có cái nhìn đúng về các khía cạnh có thể dẫn đến rủi ro. Dưới đây là danh sách các rủi ro có thể xảy đến để bạn có cái nhìn đúng.

Rủi ro liên quan đến các yếu tố chủ quan

-          Nếu doanh nghiệp đang có quá nhiều dự án đang xảy ra trong một thời điểm thì sẽ rất dễ dấn đến việc không thể kiểm soát tốt các vấn đề liên quan đến từng dự án

-          Cam kết hoàn thành tiến độ không khả thi, thường các dự án không đủ thời gian để thực hiện theo như kế hoạch ban đầu

-          Nếu việc lập kế hoạch không có sự đầu tư kỹ lưỡng cũng dễ dẫn đến việc gặp phải những rủi ro

-          Một rủi ro khá ngớ ngẩn nhưng vẫn có các doanh nghiệp mắc phải đó là không có người chịu trách nhiệm cho toàn bộ dự án

-          Khi có bất cứ sự thay đổi nào liên quan đến kế hoạch mà việc kiểm soát không tốt cũng dễ ảnh hưởng đến công việc chung.

-          Rủi ro liên quan đến các thành viên đảm nhận công việc khá phổ biến

-          Bạn phải luôn có những dự báo về sự thay đổi của khách hàng kèm theo đó là những kế hoạch

-          Kinh nghiệm tổ chức kém dẫn đến việc giao nhiệm vụ cho nhầm người, không phù hợp với dự án.

Rủi ro liên quan đến các yếu tố khách quan

-          Đây là lý do không ai mong muốn cả: thảm họa thiên nhiên

-          Thị trường biến động, nếu các doanh nghiệp nghiên cứu thị trường kỹ và có những dự phòng thì điều này sẽ được giảm thiểu

-          Lạm phát ảnh hưởng chung tới mọi doanh nghiệp, do vậy mọi kế hoạch cần phải đưa yếu tố  này vào tính toán.

-          Biến động tỷ giá ngoại tệ cùng là một rủi ro liên quan đến tiền tệ

-          Công nghệ thay đổi

-          Rủi ro xuất phát từ các chuỗi công việc có liên quan

Nhìn trước được các rủi ro này để có các biện pháp phù hợp là sự lựa chọn khôn ngoan của các doanh nghiệp.

Có thể bạn quan tâm: Các kiến thức về nghiệp vụ kế toán tại đây.