Phần mềm quản lý trong doanh nghiệp hỗ trợ được những gì?


Một phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt hiện nay cần phải hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện những việc sau:
·          Quản lý quy trình nghiệp vụ
Quản lý đồng thời kiểm soát công việc theo các quy trình lưu chuyển thông tin và xét duyệt là nhiệm vụ đầu tiên. Ngày nay các doanh nghiệp lớn thường ưu tiên sử dụng các phần mềm phép tùy chỉnh quy trình theo đặc thù từng doanh nghiệp.
·         Quản lý thông tin đối tác
Mọi thông tin khách hàng, nhà cung cấp… đều được tích hợp hoàn toàn với kế toán và quản trị quan hệ khách hàng cũng như một số phân hệ khác để phần mềm tạo nhóm và quản lý hiệu quả.
·         Quản lý danh mục sản phẩm
Phần mềm quản lý doanh nghiệp có thể cho phép phân loại sản phẩm - dịch vụ linh hoạt theo nhóm, danh mục ... nhờ đó có thể linh hoạt để quản lý mọi thông tin chi tiết liên quan đến sản phẩm.
·         Quản lý Tài chính
Mọi vấn đề liên quan đến tài chính của doanh nghiệp như: kế toán tiền, tài sản cố định, phân bổ chi phí, quản lý hóa đơn, thu chi, ngân sách, kế toán kho, kế toán công nợ… đều được quản lý tốt. Hơn thế phần mềm có thể hỗ trợ đa tiền tệ và kế toán đa công ty.
·         Quản lý cung ứng & mua hàng
Phần mềm quản trị doanh nghiệp có thể tích hợp cùng với quản lý kho, kế toán… Do đó giúp lập kế hoạch nhu cầu, lựa chọn nhà cung cấp,... đồng thời quản lý đầy đủ quy trình mua hàng từ đầu đến cuối.
·         Quản lý phân phối & bán hàng
Phần mềm hỗ trợ việc lập và quản lý báo giá, đơn hàng... Nó có khả năng quản lý đầy đủ quy trình bán hàng từ lập báo giá cho đến giao hàng và xuất hóa đơn. Quản lý tốt cả việc bán hàng B2B và B2C.
Ngoài ra phần mềm quản lý doanh nghiệp còn hỗ trợ quản lý một số vấn đề như: Quản lý quan hệ khách hàng & nhà cung cấp, Quản lý tài liệu chứng từ - Document Management, Quản lý kho hàng - Stock Management, Quản lý sản xuất - Manufacturing Management, Quản lý tài liệu chứng từ - Document Management,Quản lý nhân sự và tính lương - Human Resoucre & Payroll, Hệ thống báo cáo, biểu đồ - Reporting & Dashboard, Kinh doanh thông minh - Business Intelligence.
Với những lợi ích trên, phần mềm quản lý doanh nghiệp ngày càng được người tiêu dùng tin tưởng sử dụng kể cả với doanh nghiệp lớn và doanh ngiệp nhỏ.

Có thể bạn quan tâm: Các kiến thức về kế toán tổng hợp

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Sử dụng của phần mềm quản lý khách sạn mang lại những hiệu quả gì cho doanh nghiệp hiện nay

Phần mềm này mang lại hiệu quả vô cũng lớn  cho cách khách sạn do vậy hiện nay ngày càng nhiều các doanh nghiệp lựa chọn phần mềm quản lý khách sạn làm công cụ hỗ trợ mình trong quá trình quản lý. Dưới đây là những hiệu quả mà phần mềm mang lại cho doanh nghiệp. Quản trị hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. - Báo cáo luôn là điều cần thiết cho mọi hoạt động quản trị của bất cứ doanh nghiệp nào không riêng gì khách sạn. Với phần mềm quản lý khách sạn cho phép theo dõi và kiểm soát quá trình hoạt động của khách sạn với việc cung cấp những tính năng có bản như: hệ thống báo cáo cáo trực quan theo dạng biểu đồ, kết hợp nhiều tính năng ưu việt cùng với những thao tác dễ dàng. Bên cạnh đó, nhà quản trị khách sạn sẽ vô cùng yên tâm vì có thể thông qua máy tính bảng (Ipad, Samsung Galaxy Tab,…) và trên điện thoại di động ở bất cứ đâu có kết nối internet họ cũng có thể theo dõi tình hình kết quả hoạt động kinh doanh để đưa ra những quyết định đúng lúc. -   Ở từng các bộ phận ...
Đọc thêm

Mách bạn những cách quản lý dòng tiền hiệu quả nhất hiện nay

Quản lý dòng tiền hiệu quả là chìa khóa cho việc quản lý tài chính doanh nghiệp, đây là cơ sở để nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp. Lập kế hoạch, giám sát và kiếm soát dòng tiền Nếu bạn muốn có báo động một cách tốt nhất cho những vấn đề trước khi nó xảy ra thì doanh nghiệp bạn cần có một kế hoạch dòng tiền chính xác. Các dự tính thu chi tương lai và các cảm tính về công việc không phải là những công việc duy nhất bạn cần làm cho việc lập kế hoạch dòng tiền. Điều quan trọng hơn cả là doanh nghiệp cần phải đặt trong những “giới hạn” rõ ràng về những khoản thu chi trong mọi hoạt động của mình.   Những vấn đề như: lịch sử thanh toán, việc xử lý những khoản nợ và các khoản chi phí sắp tới… phải được doanh nghiệp cực kỳ quan tâm khi lập kế hoạch vì nó ảnh hưởng rất lớn tới kế hoạch của mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Cải thiện những khoản phải thu trong doanh nghiệp Rất khó để bạn luôn được trả tiền ngay khi bạn vừa bán hàng thì bạn đồng thời cũng vô cùng khó đạ...
Đọc thêm

Những nguyên tắc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần lưu ý

Phụ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh, loại hình doanh nghiệp, chính sách nhà nước…mà mỗi doanh nghiệp sẽ đặt ra cho mình những nguyên tắc quản lý tài chính khác nhau. Khi đã đặt ra nguyên tắc, bạn phải chắc chắn doanh nghiệp mình làm theo được những nguyên tắc đó. Có rất nhiều nguyên tắc quản lý tài chính để bạn lựa chọn cho doanh nghiệp mình tuy nhiên, có một số nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp cơ bản như sau cần cân nhắc: Nguyên tắc số 1: Trade-off: Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao Ai cũng biết rằng: lợi nhuận và rủi ra là 2 vấn đề luôn song hành trong mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ của tất cả các doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải học cách chấp nhận mức độ rủi ro cũng như kiểm soát rủi ro như thế nào để đảm bảo lợi nhuận thu về là lớn nhất. Với từng cơ hội đầu tư, doanh nghiệp phải tự mình đánh giá và xem xét cẩn thận để đưa ra quyết định sáng suốt cho mình. Nguyên tắc số 2: Giá trị thời gian của tiền tệ Lạm phát là vấn đề tác động chung tác động tới mọi doanh ng...
Đọc thêm