Hệ thống kiến thức trong kế toán và quản trị
Để hoàn thành tốt nghiệp vụ của mình kế toán viên cần nắm và hiểu rõ về kế toán quản trị và kế toán tài chính. Nhằm làm rõ những vẫn đề trên bài viết sẽ phân tích sơ bộ về các khái niệm trên như sau:
1.       Kế toán quản trị là gì?
Chỉ mới ra đời trong thời gian hơn 15 năm đây là một nhánh mới mẻ trong ngành kế toán, kế toán quản trị hiện nay dần trở thành xu thế mới của kế toán hiện đại.
Mục đích chính là nắm bắt các vấn đề về thực trạng, chủ yếu là thực trạng tài chính doanh nghiệp, kế toán quản trị hiện nay chính là lĩnh vực chuyên môn của kế toán viên. Kế toán quản trị hỗ trợ nhà quản lý doanh nghiệp định hướng và điều hành theo cách hiệu quả nhất. Một doanh nghiệp muốn vận hành cũng như kiểm soát tốt thì việc cung cấp thông tin của kế toán quản trị là rất quan trọng.
Kế toán quản trị sẽ cung cấp gồm: thông tin tài chính và thông tin phi tài chính, gọi chung là thông tin quản lý. Thông tin kế toán quản trị cung cấp đến người quản lý không phải là thông tin tài chính đơn thuần, vì vậy khi cung cấp thông tin thì kế toán viên, kế toán quản trị phải biết  rõ mục đích của thông tin đó.
2.       Tầm ảnh hưởng của kế toán quản trị trong doanh nghiệp.
Quản lý doanh nghiệp tối ưu nhất luôn là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Như đã biết các họat động hàng ngày xoay quanh vấn đề xử lý thông tin cũng như ra quyết định hiệu quả. Nhà quản trị sẽ đưa ra được định hướng cũng như quyết định đúng đắn, kịp thời nhờ thông tin mà kế toán quản trị cung cấp. Quy trình định hướng và quyết định công việc điều hành được mô tả như sau:
·         Lên phương án, lập kế hoạch:
Là các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn nhằm đạt được mục tiêu chính là đưa công ty phát triển. Khi lên phương án và lập kế hoạch, nhà quản trị cần kết nối tất cả các nguồn lực của các bộ phận trong công ty, tổ chức để hướng tới mục đích đã định.
·         Thiết lập, tổ chức điều hành:
Để đạt được mục tiêu đã định, cần quyết định phương thức kết hợp tốt nhất giữa tổ chức, nhân lực cùng các nguồn lực với nhau sao cho kế hoạch được thực hiện tối ưu và hiệu quả nhất có thể.
·         Kiểm tra và giám soát:
Kiểm tra và giám soát tất cả hoạt động để đạt được mục tiêu đã đề ra. Trong quá trình này, nhà quản lý sẽ kiểm tra và so sánh hoạt động thực tiễn với kế hoạch đã đề ra.
·         Đưa ra quyết định đúng đắn:
Đây là quá trình vô cùng quan trọng. Nhà quản trị đưa ra các cách thức, phương án xử lý khác nhau cho từng tình huống xảy ra.
Xem thêm các kiến thức về kế toán và quản trị tại đây





Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Sử dụng của phần mềm quản lý khách sạn mang lại những hiệu quả gì cho doanh nghiệp hiện nay

Phần mềm này mang lại hiệu quả vô cũng lớn  cho cách khách sạn do vậy hiện nay ngày càng nhiều các doanh nghiệp lựa chọn phần mềm quản lý khách sạn làm công cụ hỗ trợ mình trong quá trình quản lý. Dưới đây là những hiệu quả mà phần mềm mang lại cho doanh nghiệp. Quản trị hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. - Báo cáo luôn là điều cần thiết cho mọi hoạt động quản trị của bất cứ doanh nghiệp nào không riêng gì khách sạn. Với phần mềm quản lý khách sạn cho phép theo dõi và kiểm soát quá trình hoạt động của khách sạn với việc cung cấp những tính năng có bản như: hệ thống báo cáo cáo trực quan theo dạng biểu đồ, kết hợp nhiều tính năng ưu việt cùng với những thao tác dễ dàng. Bên cạnh đó, nhà quản trị khách sạn sẽ vô cùng yên tâm vì có thể thông qua máy tính bảng (Ipad, Samsung Galaxy Tab,…) và trên điện thoại di động ở bất cứ đâu có kết nối internet họ cũng có thể theo dõi tình hình kết quả hoạt động kinh doanh để đưa ra những quyết định đúng lúc. -   Ở từng các bộ phận ...
Đọc thêm

Mách bạn những cách quản lý dòng tiền hiệu quả nhất hiện nay

Quản lý dòng tiền hiệu quả là chìa khóa cho việc quản lý tài chính doanh nghiệp, đây là cơ sở để nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp. Lập kế hoạch, giám sát và kiếm soát dòng tiền Nếu bạn muốn có báo động một cách tốt nhất cho những vấn đề trước khi nó xảy ra thì doanh nghiệp bạn cần có một kế hoạch dòng tiền chính xác. Các dự tính thu chi tương lai và các cảm tính về công việc không phải là những công việc duy nhất bạn cần làm cho việc lập kế hoạch dòng tiền. Điều quan trọng hơn cả là doanh nghiệp cần phải đặt trong những “giới hạn” rõ ràng về những khoản thu chi trong mọi hoạt động của mình.   Những vấn đề như: lịch sử thanh toán, việc xử lý những khoản nợ và các khoản chi phí sắp tới… phải được doanh nghiệp cực kỳ quan tâm khi lập kế hoạch vì nó ảnh hưởng rất lớn tới kế hoạch của mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Cải thiện những khoản phải thu trong doanh nghiệp Rất khó để bạn luôn được trả tiền ngay khi bạn vừa bán hàng thì bạn đồng thời cũng vô cùng khó đạ...
Đọc thêm

Những nguyên tắc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần lưu ý

Phụ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh, loại hình doanh nghiệp, chính sách nhà nước…mà mỗi doanh nghiệp sẽ đặt ra cho mình những nguyên tắc quản lý tài chính khác nhau. Khi đã đặt ra nguyên tắc, bạn phải chắc chắn doanh nghiệp mình làm theo được những nguyên tắc đó. Có rất nhiều nguyên tắc quản lý tài chính để bạn lựa chọn cho doanh nghiệp mình tuy nhiên, có một số nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp cơ bản như sau cần cân nhắc: Nguyên tắc số 1: Trade-off: Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao Ai cũng biết rằng: lợi nhuận và rủi ra là 2 vấn đề luôn song hành trong mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ của tất cả các doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải học cách chấp nhận mức độ rủi ro cũng như kiểm soát rủi ro như thế nào để đảm bảo lợi nhuận thu về là lớn nhất. Với từng cơ hội đầu tư, doanh nghiệp phải tự mình đánh giá và xem xét cẩn thận để đưa ra quyết định sáng suốt cho mình. Nguyên tắc số 2: Giá trị thời gian của tiền tệ Lạm phát là vấn đề tác động chung tác động tới mọi doanh ng...
Đọc thêm